Новогодняя вечеринка = потенциальный кризис?

В декабре все компании празднуют Новый год. Кто-то пышнее, кто-то скромнее и все воспринимают мероприятие, как воспитание корпоративного духа! Готовясь к корпоративу, обсуждала со своим знакомым тему "Корпоративный вечер - развлечение или все же работа". Тема обсуждения проистекала в русле "нужно ли контролировать свое поведение во время корпоративного вечера чтобы избежать потенциального кризиса". Как пиарщик, я отстаивала мнение, что репутация не спит и в жизни нет кнопки "удалить", поэтому нужно быть всегда на контроле. И вроде бы как точка зрения правильная и все это понимают, но почему-то попадая на вечеринку все враз до высшего руководства наслаждаются праздником по-полной. Девушки надевают платья покороче, декольте поглубже...

И на следующий день (рабочий день) у меня всегда вызывают умиление слегка глуповатые смешки в корридорах, шушуканье и потупленные глаза - яркое свидетельство того, что вечерника удалась. Вот только вопрос "На сколько корпоративная вечеринка может послужать реальным кризисом для личной репутации?" для меня пока так и остается отрытым... произвести что ли замер уровня репутации каждого сотрудника "до" и "после" вечеринки?

Конечно, следуя всем канонам управления кризисом нужно: 1) минимум алкоголя (но ведь тогда не будет праздника) 2) вечеринка должна быть в стиле "пуританки и пуританци" (но тогда ведь никто не прийдет... вообщем нужно бы предотвращать все, что может вызвать потенциальный кризис. И понимаешь, что происходит, как в анекдоте "невкусное печенье, зато диетическое без сахара, каллорий и т.д. Фигуре не вредит, зато и удовольствия никакого." Так в чем же решение? Внедрить правило "Все, что было на вечеринке, там и остается" - то-есть вся компания страдает все-корпоративным провалом памяти? В общем наверное кризис корпоративного вечера таки должен быть, а иначе о чем говорить весь год? :-)

Не знаю, как у кого, а у нас сотрудники живут два месяца мыслями о вечернике, нарядах, потом месяц рассматривают фотки, а потом... ну у каждого уже своя история :-) Вот так проводя паралель, наверное и в жизни компании кризисы должны быть, а иначе скучно как-то жить.

Исследование AON в сфере управления рисками

AON опубликовала любопытные выводы исследования в сфере управления кризисами. Опрос более 320 компаний в 29 странах мира показал, что независимо от региона компании называют угрозу репутации рискам №1. Примечательно, что 52% из опрошенных компаний утверждают, что не знают, как бороться с этим риском. Бизнес риски занимают второе место, как бороться с ними знают около 75% компаний. Вообще порадовало то, что в предисловии к опубликованным результатам компания сказала то, что я прописала в своей дипломной работе «Риск – не обязательно негативный фактор, кризис – это так же и открывающаяся возможность». Уж не знаю в астрале ли мы прибывали с исследователями, либо они проникли в мои файлы и сплагиатили :-) Стало радостно уже от того, что не одна я в этом мире оптимист!

Отчет доступен здесь http://www.aon.com/grms2007/default.jsp